 |
Y Prestasi Kerja
|
Kuadran
III Career
Person ̵
Competency : Medium ̵
Performance : High |
Kuadran
I Star
Employee ̵
Competency : High ̵
Performance : High |
|
Kuadran
IV Deadwood ̵
Competency : Low ̵
Performance : Low |
Kuadran
II Potential
Candidate ̵
Competency : High ̵ Performance
: Medium |
X Potensi Karyawan
Kuadran I
Star Employee : Kelompok
individu unggulan yang akan diarahkan pengembangannya untuk menyiapkan mengisi
posisi-posisi kunci. Individu dalam kelompok ini sudah “fully developed”
(matang secara kemampuan dan pengalaman) dan secara konsisten berkinerja dengan
baik dan sudah siap untuk diberi tanggungjawab yang lebih besar dari yang
dipegangnya saat ini.
Kuadran II
Potential Candidate : Kelompok
individu yang sangat potensial namun belum menunjukkan kinerja puncaknya
sehingga perlu untuk segera diberi tugas dan tanggungjawab yang lebih besar
atau berbeda dari yang saat ini sedang dikerjakan.
Kuadran III
Career Person : Kelompok individu yang
kompeten dalam peran dan tanggungjawab yang dipegangnya saat ini yang
ditunjukkan dengan kinerja yang sangat baik. Namun individu tersebut masih
perlu dikembangkan potensinya untuk lebih siap diberikan tanggung jawab yang
lebih besar.
Kuadran IV
Deadwood : Kelompok individu yang
potensinya rendah dan kinerjanya pun rendah sehingga perlu penanganan ekstra
untuk mendorongnya menjadi lebih produktif. Jika tidak memungkinkan lagi, maka
ikatan kerja karyawan tersebut perlu ditinjau kembali karena perusahaan sudah
tidak memperoleh nilai tambah yang berarti dan mungkin individu tersebut bisa
lebih berkembang di tempat lain.
Sumber :
The Talent Management Handbook Chp Talent
Reservoir employee ranking grid (reporting group, all groups combined)
Gita Andini Siregar Desain Strategi Talent Management
Pada Jabatan Non Management Staff PT XYZ Institut Pertanian Bogor 2018
Menciptakan Sistem Manajemen Talenta untuk Mencapai Keunggulan Organisasi” (Sumber: Berger & Berger, 2004)
No comments:
Post a Comment